Beste lezer(s),Het bestuur is geschrokken van deze aankondiging, die niet gebaseerd is op inhoudelijke argumenten. Botweg wordt gezegd: er is geen geld beschikbaar, dus jullie moeten bezuinigen. Natuurlijk is al formeel bezwaar gemaakt bij het ministerie. Het bestuur beraadt zich samen met de leden van de cliëntentafel en de medewerkers op passende stappen. Ook worden collega-instellingen geconsulteerd. Wordt dus vervolgd!

Naast de bedreigingen die deze bezuinigingen veroorzaken, is het goed ook te kijken naar de kansen die hier mogelijk liggen om de collectieve behartiging van cliëntenbelangen op een andere wijze te organiseren.De teneur is dat dit meer regionaal en lokaal ( per gemeente) georganiseerd wordt. De financiering zal ook vanuit de provincie overgeheveld worden naar de gemeenten.Dit betekent dat de belangenbehartiging juist daar versterkt moet worden en er regionaal en lokaal een bundeling zou moeten komen, waarbij je kijkt hoe je invloed kan uitoefenen op het beleid van de gemeenten en de regio.Dit vraagt ook t.a.v. de collectieve belangenbehartiging een tijdige omschakeling, we kunnen daarop niet wachten totdat dit geëffectueerd is.Zo zijn de wmo-tafels bij de gemeenten nog nauwlijks bemand door vertegenwoordigers vanuit de jongeren. als er wel een vertegenwoordiger zit, is er voor hem/haar een georganiseerde achterban beschikbaar die ze vertegenwoordigen en waar ze van input worden voorzien.daarnaast is het dan ook van belang dat cliëntenraden zich regionaal gaan bundelen, waarbij ze beter kunnen afstemmen op de regionale belangen, die per regio ook nog eens kunnen verschillen, qua behoeften.Dit alles laat onverlet dat een landelijke vertegenwoordiging nodig blijft om beleid op dat niveau te beïnvloeden.met vriendelijke groet,Riny Bukkems

Grotere rol van cliënten in hulpverlening en organisatie van hulpverlening is in mijn ogen zeer essentieel en leidt tot grotere effectiviteit en efficiency. Juist omdat er lokaal en regionaal nog zoveel ingevuld moeten worden is facilitering vanuit een landelijke cliëntenorganisatie als het LCFJ zeer behulpzaam en werkt versnellend.De aangekondigde bezuinigingen geven echter het tegengestelde signaal. Ik denk dat de bezuinigingen netto tot kostenverhoging zullen leiden.

Ik sluit mij bij bovenstaande mening van dhr. de Jong aan.In ieder geval de eerstkomende jaren zullen clienten(organisaties) deze landelijke ondersteuning nog zeer goed kunnen gebruiken. Het doorgeven van expertise van centraal naar decentraal in een latere fase (dus wanneer dit in de praktijk haalbaar wordt) leidt dan niet of in ieder geval in mindere mate tot vernietiging van de door het LCFJ opgebouwde kennis en ervaring. Wie garandeert ons clienten nu, dat er zo meteen meer mensen voor ons op zullen komen dan alleen wijzelf? Zullen gemeenten van een zak met minder geld wel (willen) gaan investeren in zaken als clientenparticipatie? Ik heb als voorzitter van een clientenraad de afgelopen jaren op verschillende manieren baat gehad bij ondersteuning vanuit het LCFJ en hoop dat het voortbestaan van deze waardevolle landelijke organisatie hoe dan ook gewaarborgd blijft!

Beste Yvonne,Bedankt voor je positieve ondersteuning op deze bezuiniging!!Het LCFJ wil dat jullie als cliënt een centrale positie hebben, krijgen en houden binnen alle komende ontwikkelingen. Een stevige centrale bundeling van signalen en aanreiken van oplossingen vanuit de cliënt is zo belangrijk. Vanuit het LCFJ zullen we er de komende periode alles aan doen om dit overeind te houden.Heb je ideeën/suggesties ze zijn zeer welkom.Hopelijk kan de vernieuwde website van het LCFJ die op 28 juni wordt gelanceerd daar ook een rol inspelen. Zie ik je daar?Groet,Marianne van de Laar

Beste lezer,Bedankt voor de ondersteunende reacties.Vanuit het LCFJ willen we aan de ontwikkelingen in het transitieproces de kennis en kunde vanuit het cliëntenperspectief een bijdrage leveren. Daar liggen genoeg aanknopingspunten en dus kansen om de cliënt centraal te zetten. Een belangrijk gegeven daarbij is dat ook de cliënten en de cliëntenorganisaties daar vanaf het begin bij betrokken is. Dat zou een werkelijke vernieuweing zijn wanneer cliënten als een evenwaardige samenwerkingspartner gezien wordt.Naast het versterken van de positie van de cliënt binnen de lokale en regionale situatie blijft het landelijk aansturen een belangrijk gegeven. Dat kan een essentiele bijdrage leveren aan het stimuleren en inspireren van signalering, bundeling van signalen en het scherp houden van overheden en organisaties, en bijdragen aan een goed functionerend zorgstelsel.Een samenwerkingsverband tussen de diverse cliëntorganisaties is van groot belang en zal de positie van de cliënt versterken. Het LCFJ nodigt de andere cliëntorganisaties daar graag voor uit.