Managers(overleg)

Sommige instellingen kennen een sterk managersoverleg, waar de (midden)managers met elkaar overleggen over de voorbereiding en uitvoering van allerlei ontwikkelingen binnen de instelling. Deze mensen zitten vaak op het kruispunt van plannen maken en plannen uitvoeren. Als zij de (opvattingen van de) cliëntenraad een warm hart toedragen is dat natuurlijk erg handig. Zij kunnen de medewerkers op de werkvloer als dat nodig is snel van informatie voorzien of nagaan of bepaalde zaken binnen de hulpverleningssituatie spelen.