In de ondernemingsraad zitten personeelsleden van de instelling die door hun collega’s gekozen zijn om de belangen van de medewerkers te behartigen. De ondernemersraad heeft –net als de cliëntenraad- wettelijke bevoegdheden om de instelling te adviseren over bepaalde onderwerpen die voor hun belangrijk zijn. Op sommige punten heeft een ondernemingsraad zelfs ‘instemmingsrecht’, wat betekent dat de instelling voor de uitvoering van bepaalde plannen toestemming (!) moet vragen aan de ondernemingsraad.

De belangen van cliënten en medewerkers kunnen wel eens botsen, maar over het algemeen geldt toch, dat cliënten ermee gediend zijn als medewerkers van een instelling goede werkomstandigheden hebben en met plezier hun werk kunnen doen. Deskundigheidsbevordering, een acceptabele werkbelasting, veilige werkomstandigheden, een organisatie waar mensen serieus genomen worden; het draagt allemaal bij tot een goed werkklimaat en daar plukken de cliënten de vruchten van.

Vanuit die insteek is een goede verstandhouding met de OR van een instelling helemaal niet zo raar als het misschien in eerste instantie lijkt. En zelfs als er een keer tegenstellingen zijn, is het prettig als de cliëntenraad en de ondernemingsraad op een goede manier met elkaar kunnen communiceren om tot een oplossing te komen waar beide partijen mee kunnen leven!

Bij veel instellingen worden de adviesprocedures van de cliëntenraad en de ondernemingsraad –in de tijd gezien- aan elkaar gekoppeld. Zeker als de cliëntenraad nog maar pas van start is gegaan is dat wel handig; zo wordt minder snel vergeten aan de cliëntenraad advies te vragen!

Voor de cliëntenraad is het zinvol om met enige regelmaat contact met (een vertegenwoordiger) van de ondernemingsraad te hebben. Op die manier onderhoudt je je goede contacten (netwerken heet dat!). Daarnaast is het van belang om bij concrete adviestrajecten ook even stil te staan bij de vraag of contact met de ondernemingsraad handig kan zijn.