In dit schema, worden ‘in vogelvlucht’ de stappen van achterbanbeleid toegelicht.

In de praktijk betekent het voeren van achterbanbeleid dat je het volgende doet:
o   Je brengt je achterban goed in kaart (eventueel verdelen in doelgroepen)
o   Je legt vast hoe je je tot je achterban wil verhouden
o   Je bedenkt welke doelen je op lange termijn wil bereiken met het contact
     met je achterban
o   Je ontwikkelt plannen en kiest activiteiten om je doelen te bereiken
o   Je voert de gekozen activiteiten uit
o   Je evalueert op gezette tijden waar je mee bezig bent; checken hoe alles is
     verlopen en bedenken wat er voortaan beter/anders kan

Achterbanbeleid heeft trouwens alleen zin, wanneer er ook blijvend tijd en energie in kan worden gestoken door de leden van de cliëntenraad.