Pas na de evaluatie is de planningscyclus rond!
Neem de tijd om na afloop van activiteiten na te gaan of je je doelen (helemaal) hebt bereikt.

Als je ze hebt bereikt, sta daar dan samen ook bewust bij stil. Maar al te vaak wordt het min of meer vanzelfsprekend gevonden dat lopende zaken goed worden afgerond. Het zijn de ‘vergeten successen’ van de cliëntenraad. Door zichtbaar te maken wat je hebt bereikt, krijg je als raad meer zelfvertrouwen en –waardering!

Als jullie ontevreden zijn over de resultaten die behaald zijn, ga dan na waar dat aan ligt. Waren de doelen eigenlijk wel reëel?  En konden alle resultaten ook wel goed gemeten worden? Hoe zou je dat beter kunnen doen? Zijn er zaken die alsnog kunnen of moeten worden opgepakt?

Als je evalueert moet je niet alleen kijken naar de (wel of niet) behaalde resultaten, maar ook naar de manier waarop de resultaten behaald zijn. Is dat volgens afspraak gegaan? Zo nee, waarom niet? Is dat erg? Wat kun je van de gang van zaken leren? Wat wil je een volgende keer zeker anders aanpakken?

Ook kun je bij de evaluatie kijken naar de omstandigheden waaronder de cliëntenraad heeft gewerkt. Hadden jullie de situatie goed ingeschat? Waren er mee- of tegenvallers? Waar moet je een volgende keer rekening mee houden?

Leg tot slot de conclusies uit de evaluatie op papier vast. Dit is belangrijke informatie om bij toekomstige activiteiten van de cliëntenraad te gebruiken. Ook kun je je er als cliëntenraad mee naar anderen toe verantwoorden.

Jullie zijn hoe dan ook een ervaring rijker en die nemen jullie bij het maken van nieuwe plannen toch maar mooi mee!