home Inhoud ... 4.5 Eigen deskundigheid op peil brengen ...
De agenda
 
 

Tips bij het maken van een agenda:

Geef aan wat de bedoeling van een agendapunt is. Gaat het om 
-   informatie krijgen/geven
-   meningsvorming/brainstormen
-   besluitvorming
Iedereen kan dan direct zien wat het doel van de bespreking van dit punt is en zich daar op voorbereiden.

Ook is het raadzaam om een korte toelichting te geven bij de inhoudelijke agendapunten. Een uitgebreide toelichting kan eventueel als toegevoegd vergaderstuk meegestuurd worden.

Maak vooraf een schatting van de tijd die nodig is voor de behandeling van de verschillende agendapunten. Daarmee voorkom je dat er teveel onderwerpen op de agenda verplaatst worden.

Anderhalf à twee uur is echt het maximum voor een vergadering, daarna verslapt de aandacht.

 
 
De agenda

De agenda kun je de inhoudsopgave van de vergadering noemen. De te bespreken onderwerpen worden op volgorde opgesomd. De agenda heeft de volgende functies:
-   Dankzij de agenda weet je als raadslid wat er besproken zal worden en kun 
    je je daarop voorbereiden.
-   De agenda is tevens een afspraak over de volgorde waarin de verschillende
    onderwerpen besproken zullen worden. Daarmee draagt de agenda bij aan
    een ordelijk verloop van de vergadering.
-   Je kunt de agenda bovendien gebruiken als publiciteitsmiddel. Door de
    agenda op te hangen op de verschillende prikborden binnen de instelling,
    maak je bij de achterban bekend wanneer de volgende vergadering
    plaatsvindt en wat er besproken zal worden.

De meeste agenda’s hebben een min of meer gelijke opbouw. Er wordt begonnen met een aantal vaste punten zoals de opening het vaststellen van de agenda, de mededelingen, het bespreken van de notulen en de ingekomen en uitgaande post. Daarna komen de wisselende, inhoudelijke agendapunten en vervolgens weer een aantal vaste agendapunten: de rondvraag en sluiting.

Vaak is het gebruikelijk dat de agenda aan het begin van de vergadering wordt vastgesteld. De voorzitter vraagt de aanwezigen of ze zich kunnen vinden in de agenda. Er kunnen dan nog agendapunten omgewisseld of toegevoegd worden. Die vaststelling van de agenda kost wat tijd aan het begin, maar kan tijd, verwarring en irritatie besparen tijdens de rest van de vergadering.