Platform

Voordelen

Nadelen

·   Regelmatige uitwisseling van informatie, kennis en ervaring; je kunt van elkaar leren en gaat geen dingen dubbel doen.

·  Een bredere discussie over onderwerpen dan alleen in de eigen cliëntenraad; je hoort nog eens andere meningen; daar kan je advies aan de instelling alleen maar beter van worden.

·   Het is mogelijk om afspraken te maken over hoe de cliëntenraden (al dan niet samen) gaan reageren op ideeën en voorstellen van de centrale instelling. Zo kun je ervoor zorgen, dat de mening van de cliënt ook op dat niveau zo sterk mogelijk naar voren wordt gebracht.

·    Je kunt –als je dat wil- ook werk onderling verdelen.

·    Cliëntenraden blijven eigen baas en kunnen eigen belangen voorop stellen.

·   Sommige leden van de cliëntenraad worden extra belast, omdat zij ook nog naar de vergaderingen van het Platform moeten gaan. Wie in het Platform zit, moet ook de andere leden van de eigen cliëntenraad goed informeren en bevragen over onderwerpen.

·   Overleg in het Platform en terugkoppeling naar de eigen cliëntenraad voor het formeel geven van advies kost extra tijd in adviesprocedures; die heb je niet altijd.

·   Je zult niet altijd op één lijn komen met andere cliëntenraden; als cliëntenraden van mening verschillen kan dat soms de onderhandelingspositie van de raden verzwakken. De directie kan die mening kiezen die haar het beste uitkomt

Centrale Cliëntenraad

Voordelen

Nadelen

·   In de Centrale cliëntenraad kunnen de onderwerpen besproken worden die  voor de hele instelling van belang zijn. Dat scheelt veel vergadertijd van alle afzonderlijke cliëntenraden.

·   Er kunnen andere mensen in de centrale cliëntenraad zitten dan de huidige leden van cliëntenraden. De leden van de cliëntenraden krijgen daardoor meer ruimte om zich te concentreren op zaken die in de eigen instelling/regio spelen.

·    De onderwerpen die nu soms erg ver-van-mijn-bed lijken (begroting, jaarplannen van de instelling, reglementen en protocollen en zo) kunnen worden besproken door mensen die dit soort onderwerpen interessant vinden en/of daar kundig in zijn. Anderen hoeven zich hiermee niet te vermoeien.

·   Cliënten spreken ook op centraal niveau van de instelling met één mond; dit maakt hun positie als gesprekspartner sterker.

·    Cliëntenraden geven het recht uit handen om over bepaalde onderwerpen te adviseren aan de directie.

·    Het kan voorkomen dat de centrale cliëntenraad vanuit het algemeen belang iets adviseert aan de centrale directie, dat voor een bepaalde regio/instelling niet gunstig uitpakt.

·    Het vertrouwen in een Centrale cliëntenraad moet groeien.

·   Er moet gezorgd worden voor goed overleg en afstemming tussen de leden van de Centrale cliëntenraad en die van de cliëntenraden.

·  Het is voor de Centrale cliëntenraad niet eenvoudig om contact te houden met de achterban; staat men straks niet te ver van de realiteit af? Moet er veel tijd worden gestoken in het bevragen van de achterban?

·   Er moeten nieuwe leden geworven worden.